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--  作者：残阳 --  发布时间：2003-5-22 22:12:43 --  上不动下不动，中间动[原创] 上不动下不动，中间动 读《CEO明星退场之后》，我的心情很沉重。我想起了和父亲的一次对话。 父亲拥有一个不算太大的研究所，是一个所谓的“老板”。有一次我和他谈论管理方面的话题，他说：“一个企业发展的好坏关键是上不动下不动中间动。你抓住了这两头，没有做不好的事。”我惊奇地问：“什么是上不动？”他说：“上不动就是经营者不能经常变动。今天你来董事一下，明天我来董事一下，这样容易造成群龙无首。企业人心涣散，从而迷失方向。”我又问：“那什么是下不动？”父亲说：“下不动就是操作者不动。他们熟悉工艺流程，对技术也很容易精通，这样能保证产品的质量，也能使企业稳定。”我疑惑地问：“中间动的是什么呢？”父亲说：“管理层！你管理不好，你走就是，我可以找到更好的。这类人才太多了，每一个人的思想不同，其作风也不一样。你的管理没有效益，我当然让你走了。这个世界想做管理的人太多了。” 当中国经济舞台上曾经璀璨的CEO纷纷谢幕时，我惊讶地发现了父亲的“定理”是如此的精确！！ 记得世界杯上法国队惨败未归时，其主教练就已经被就地罢免了。不仅仅是法国队，许多在世界杯上失败的球队主教练都没有逃过下课的劫难。 “上不动下不动，中间动。”球队也好，企业也好。管理者的流动，带来的总是整治旧体制和打破旧思想的新观念和铁碗作风，给企业注入一股清新的、充满活力的朝气！然而，管理者的流动也给他们带来了“飘萍”的悲哀！ 轻轻的CEO来了，如天边的云彩，变换了天空故事；如天幕的星星，点亮了夜空的沉寂； 悄悄的CEO走了，如风中的彩蝶，演绎着绚丽风采；如飘落的花瓣，虽有悲意仍从容； CEO，他们就像一只工蜜蜂，用智慧凝结着辉煌。不管这种辉煌有多少价值。