-- 发布时间：2003-1-20 19:56:00
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扫描长沙文化娱乐业
（合作调查）
敢为天下先的湖南人，在近代历史舞台上可谓出尽了风头。从清末名臣曾国藩、左宗棠，到民国初期的黄兴、蔡锷；从建党初期的毛泽东、蔡和森；到建国后的胡耀邦、朱鎔基，一颗颗璀璨的名星光耀环宇。三湘四水这块神奇的土地，为中华民族在新世纪的腾飞一次次注入了无限的生机与活力。
然而，令湖南人百思不得其解的是，建国后，尤其是改革开放以来，湖南的经济发展并没有出现奇迹。我们不得不承认这样一个事实：湖南不但不能同邻近的经济强省广东相比，甚至与一湖之隔的湖北也无法华山论剑，一比高低。湖南经济发展的滞后同湖湘人逞强好胜的个性，就这样别别扭扭地搅在了一起，活得是如此不舒坦。多少才俊之士因此洒泪告别了养育他们的土地，北上京城、南下广东，成就了一番看得见、摸得着的大事业。
水是家乡的甜，月是家乡的圆。更多的人还是留在了养育着他们的这块土地上努力耕耘。
吃得苦、拼得命、性情火辣辣的湖南人知道，在兴工办实业方面无法同背靠港、澳的广东较量，也不能同有着深厚经济基础的湖北在同一起跑线上打拼。但他们并不甘寂寞，也不肯示弱认输。在省会长沙，一些有识之士经过痛苦的思考，寻觅出了一条发展湖南文化产业强省的光辉道路。一番打造之后，湖南的新闻出版业很快就火了起来。“湖南人能吃辣椒会出书”的惊呼不径而走，出版湘军、电视湘军等一枝枝带着明显地方特色的品牌队伍相继走上了全国文化产业的舞台。
随着湖南文化产业的蓬勃发展，长沙的歌厅、舞厅、卡拉OK厅、迪厅、夜总会这“四厅一会”的文化娱乐业也都各呈异彩，熠熠生辉。不论从城市人口、规模及地域大小，还是从经济效益、社会效益来讲，已不让北京、上海，亦不输广州、深圳。真正办出了水平，办出了规模，为湖南人争足了面子。
长沙娱乐业在一个相对经济落后的内陆省份能长盛不衰，一枝独秀的现象，引起了有关部门的重视和关注。这一独特的文化娱乐景观，被称为“湖南娱乐文化现象”，成了国内许多专家学者的研究课题。
和其他感兴趣的同行一样，笔者带着思考和审视的眼光，走进了长沙这座霓虹闪烁、歌舞飞扬的不夜城。对这“四厅一会”的历史和现状进行了一次全方位的扫描。
一、歌厅——文化娱乐的急先锋
要谈长沙的文化娱乐业，不能不把歌厅作重头戏来讲。长沙的娱乐业名气大，歌厅的名气更大，《中国文化报》曾对长沙的歌厅作过专题报道。文化部更是组织了一个全国性的，由各省、市从事文化产业的精英们组成的团队，专程来湘参观，考察长沙的歌厅。不看不知道，一看吓一跳，那些从经济特区和其他大都市赶来的文化市场的官员和总经理们，怎么也想不到地处内陆的长沙歌厅，生意竟然做得如此红火，节目办得这么有水平。座谈会上，来自全国娱乐界的同行，给予了长沙歌厅很高的赞誉，他们称长沙歌厅发展的成功之路开启了他们的心智。
现在，市民们提及歌厅立刻会想到琴岛、大中华，其实长沙办歌厅最早，也最好的是航空歌厅。
航空歌厅地处五一路、蔡锷路交汇处的航空宾馆二楼。90年代初期，歌厅的发展刚刚起步，数量少，因此，政府在政策上大力扶持。航空歌厅开办之初，由宾馆餐饮部经理周ＸＸ兼任歌厅经理。这位女经理有着职业经理人所具有的聪明才智与精明能干，在她的带领下，整个管理班子团结、务实、创新意识强。因为开办早，当时的航空歌厅占尽了天时、地利与人和。
去歌厅消费，习惯上称听歌。其实，长沙的歌厅并不只单纯由歌手演唱，它实际上是一台揉合了歌舞、戏剧、杂技、相声、小品和时装表演等多项演出的高水准文艺晚会。
办歌厅，办节目可不是闹着玩的。观众和演员都是近距离交流，吹拉弹唱和说笑，样样都须真功夫。周莉莉每天都亲临表演现场观摩节目，虚心听取顾客的意见，与演艺人员不断切磋技艺，使航空歌厅的节目越办越好，知名度也不断提高。
航空歌厅在经营企业方面有独特的眼光，他们善于搞精品节目，不断推出演艺新人。现在大家十分喜欢的笑星李清德、何晶晶等都是从航空起步，一步步走遍全长沙市，走遍全省、走向全国的。据接任周经理的吕晓虹经理介绍，当年李清德单枪匹马由湘潭来到长沙，为了能在省城站住脚，他在航空歌厅唱歌几乎不提报酬，只要能让他上台就行。白天吃的是方便面，晚上睡的是歌厅的长板凳。正是航空歌厅经理的慧眼识珠，才使像李清德这样的笑星在很短的时间里一鸣惊人、一飞冲天。
继航空歌厅之后，长沙又相继有不夜天、琴岛等几家歌厅开业，激烈的市场竞争从此拉开帷幕。在90年代初期和中期，航空歌厅大哥大的地位一天也没动摇过，航空歌厅不仅生意好，企业形象也响当当，1993年被文化部评为全国文明娱乐厅。这是长沙得到的唯一一块国家级颁发的铜牌，其含金量可想而知，这让航空歌厅着实乐呵了好一阵子。
然而，人无千日好，花无百日红。就在航空歌厅陶醉在成功的喜悦里时，歌厅业一匹黑马闪亮登场了，航空歌厅第一次遇上了强有力的竞争对手——琴岛歌厅。
琴岛歌厅地处繁华的中山路湘江宾馆对面，首先在地理位置上就不输航空歌厅。琴岛歌厅的节目主持人是今天号称中南五省王牌主持的欧阳胖胖，欧阳胖胖是天生搞笑的料，这位昔日没有进过一天艺术殿堂的医院职工，硬是把进琴岛歌厅的歌迷们折腾得笑声不绝。
琴岛歌厅的总经理搞文化娱乐业并不怎么在行，但在经营企业上却有他的绝招。他高薪聘请专业人才，放手让他们施展才华，在节目调度安排上一切由艺术总监说了算。为了留住欧阳胖胖这位名主持，歌厅老板除了每月发给高薪外，还把歌厅分出一成股份给了欧阳胖胖，并送他一辆高级轿车。
琴岛歌厅除了在善用人才上动脑筋外，搞节目也舍得花本钱。他们组织了一个班子，一年四季在全国到处跑，碰上了好节目舍得高价邀请。
为了学习先进的管理经验，提高经营管理水平，琴岛取经不但去过香港、澳门、东南亚，而且还跑到了有着深厚文化底蕴的欧洲五国。当琴岛歌厅的规模档次已无法满足顾客的要求时，有真知灼见的琴岛歌厅总经理经多方努力，花钱租赁了市青少年宫剧院，经过紧张的策划、装修，典雅、大器颇具现代艺术风格的琴岛大歌厅开业后，生意天天火爆，甚至有时晚上听歌下午就要去买票占位子。琴岛歌厅为长沙的演艺人员提供了一个发挥才艺的舞台，奇志、大兵等名演员几乎天天在这里演出。著名相声演员马季、姜昆看过琴岛歌厅后大加赞赏，说：想不到长沙会有这么好的歌厅，这么火爆的生意，这么热情的观众。
现在，湖南的歌厅已向周边省市发展，许多长沙人还把歌厅开到了武汉、南京、成都等大城市。如大中华歌厅在成都办的一个连锁歌厅，效果就很不错。全国许多城市都在学习，摹仿长沙的歌厅模式，看来湖南的歌厅文化已走向全国。
十年历程，十年风雨，长沙歌厅业有辉煌灿烂也有曲折变换。现在，曾经红极一时的航空歌厅已改换门庭退出了竞争，不夜天歌厅早已改成了卡拉OK厅。起而代之的是发展势头正旺，朝气蓬勃的大中华、田汉大剧场等几家颇具竞争力的新秀。
位于解放东路口娱乐中心内的大中华歌厅，当家老板是刘平忠。这位当年跑场子的劲歌王子，凭着一身的艺术细胞和敢于打拼的闯劲，硬是为琴岛歌厅树立了竞争对手。
大中华歌厅的管理很规范，部门经理都是该行业的精英，就连音控师、保安员、清洁工都能参加大型节目的演出。笔者最近去那里听歌，目睹了由大中华艺术团和部分员工参演的自编剧《洪湖赤卫队》。一个50多人参加的节目，每个人物都表演得淋漓尽致，引得台下观众喝彩声、鼓掌声一浪高过一浪，真是了不起！刘平忠不但歌厅办出了水平，还把娱乐中心的舞厅、卡拉OK包厢都租赁下来，形成了规模效应。在长沙娱乐业中，大中华是很有竞争实力的。
在烈士公园西大门对面，近两年新开张的红太阳歌厅也很有气势。红太阳歌厅的特点是卡拉OK包厢多，歌厅特别宏大，像个超级大剧场。每天红太阳歌厅都派员工去黄花机场、火车站等外地人员流动性较大的场所公关，赠送歌厅票。另外，他们也善于同像长沙卷烟厂这样的大企业开展业务联系。在卡拉OK包厢的经营方面，也费尽了心机，他们的每个包厢都配备有一名服务员，一名陪唱的小姐，此举一出，招徕了更多生意。除了红太阳歌厅外，在展览馆内的JJ歌厅也有些名气。这几家歌厅的共同繁荣，带动了湖南电视娱乐性节目的发展，时下一些电视台著名的电视综艺节目，就有一大部分来自长沙的歌厅。
长沙歌厅文化从整体来讲是健康向上的，但也有些不尽人意的地方，个别歌厅老板自身的文化素质还有待提高。例如：有次北京一家新闻单位的记者采访长沙一歌厅老板，问他经营的成功经验，这位老板张口就说道：“要说经验，（搞歌厅）就是要黑白两道都要有人！”此言一出，让记者和陪同的文化部门官员瞠目结舌，半天回不过神来。
另外，有的歌厅主持有时也太粗俗，什么痞话都敢讲，有的节目内容庸俗、不健康等等。
总的说来，瑕不掩玉，长沙的歌厅文化总体上是健康向上而又有所作为的。
二、舞厅——银天独领风骚
考察长沙的文化娱乐业，首先要看的是大众娱乐场所——舞厅。
作为市民健身、交际、娱乐的舞厅，始于改革开放初期，兴于90年代中期。随着卡拉OK厅和夜总会的发展、兴盛，舞厅从1995年以后慢慢步入低谷，直到现在舞厅业才步入平稳发展的轨道。
当年，长沙舞厅龙争虎斗，商战不息，各路英雄，斗智斗勇各不相让，把长沙的舞厅搞得红红火火，让热衷于跳舞的男男女女过足了舞瘾。1993年前后长沙有几十家舞厅，知名度较高的就有十多家，以地域为界，芙蓉区（东区）有银天、娱乐中心、金轮（湘运）、东方、航空、蝴蝶、长城等；岳麓区（西区）有枫林、麓山；开福区（北区）有湘宾、金秋、市青少年宫等；天心区（南区）有龙美、工人文化宫、雨花、红旗剧院、南芳等等。
每家舞厅有每家的特色，有每家的经营招数。竞争最激烈的当数几家经营规模大、实力雄厚的国营舞厅。当时生意最好、知名度最高的是银天、娱乐、枫林、麓山、长城、湘宾、明星、秋云、航空舞厅。
为了争夺客源，舞厅经理们挖空了心思，有时甚至大打出手。作为同处一个大厦、一个楼层的航空、蝴蝶两家舞厅，办得都有声有色，航空舞厅经理方赤阳又当主持还唱歌，把舞台节目搞得精彩纷呈，可谓出尽了风头。同航空门当户对的蝴蝶舞厅经理万开礼则在开发客源方面大搞公关战，他通过酒店、商界等多种渠道，网罗了一大批广东、上海及江浙一带的驻长老板，舞台节目虽比不上航空，但生意却也很红火。到了晚上入场时，两家舞厅的迎宾小姐像抢财神一样拉客，吵吵嚷嚷好不热闹，时间越长、积怨越深，从动嘴发展到两家员工拳脚相加。
同航空、蝴蝶两舞厅动手动脚火药味甚浓的竞争比起来，银天、长城、娱乐中心的竞争则显得深沉含蓄、浪漫而又绅士。这三家舞厅的经理时常聚在一起研讨市场，不断改进经营策略。作为当时场地及装饰最豪华、执长沙舞厅牛耳的银天总经理彭炳城，他有过担任银河大酒店总经理的辉煌经历，搞舞厅是轻车熟路。娱乐中心舞厅经理赵玉翠昔日是省歌舞团的舞蹈演员，对舞台乐队、歌手演艺人员的领导在行，又有分寸。长城舞厅经理彭金伟是省军区在职干部，有在部队文工团工作的经验，管理一个酒店舞厅自然是轻车熟路。
在卡拉OK这种自娱自乐形式还没进入人们文化生活之前，舞厅的竞争主要表现在两个方面：一是灯光、音响设备和场地等硬件设施；二是乐队、歌手及服务质量。银天在长沙诸多舞厅中，硬件是最叫得响的，这个全国知名歌舞厅曾被评为长沙市建国以来的十佳工程，音响灯光也是当时第一流的。为了搞好经营，银天把湖南电视台金蜂乐团请进了舞厅，双方签订了长期合作协议。金蜂乐团组织了一个阵容强大的演奏班子承担舞台歌曲选编及演奏，乐手最多时达20多人，这些专业乐手大都是湖南顶尖级的音乐人才。像著名作曲家孟勇、蔡廷瑞都多次到银天指导过舞曲的编排及配器。为《春天的故事》谱曲而闻名全国的著名作曲家王佑贵也曾与银天合作过晚会的演出。
另外，银天当时还聚集了一批湖南最优秀的歌手，以一曲《大哥你好》而唱红大江南北的著名歌手甘萍，曾在银天舞厅为长沙的舞友展现了两年多的风采。全国著名歌唱家宋祖英、张也，著名演员宋春丽、王馥荔、陈强、田华、白杨等都曾光临过银天。银天还不失时机的举办了“琼瑶在银天图片展览”，使银天名气大振，扩大了知名度。
在提高服务质量方面，银天也用尽了心机，他们同当时还没开业的小天鹅大酒店联系，把小天鹅大酒店从株洲商业学校定向招收的一批毕业生借调过来，培训后充实服务队伍。这批服务员素质高，外在形象好，上岗后给银天增添了不少光彩。一时间，银天经常挂客满的招牌，一些脑袋灵活的人，还做起了炒卖银天舞票的生意。
娱乐中心舞厅重点在舞台演艺上做文章，赵玉翠经常联系省杂技团、省艺校及省歌舞团一些文艺单位来舞厅演出，每晚上的小节目都很受舞友欢迎。
长城歌舞厅充分发挥酒店优势，为住酒店客人免费赠送舞票，精明的彭经理送的是客气，赚的是舞厅的人气和酒水钱。彭经理还时常在舞台上吆喝几嗓子，舞台员工也可以和顾客一起到舞池蹦迪，舞厅气氛一直不错。这三家舞厅经常相互串门，彼此取经，当面客客气气、恭恭敬敬，背地里都憋足了劲儿比着干。
同这些财大气粗的高档舞厅比起来，一些低档舞厅的竞争就少了些文明，多了一些原始和野蛮。有的舞厅实行女士免票，有的搞买一赠一，有的把票价降到比乘公交车还便宜，干脆跳楼赔卖赚吆喝。为了抢夺客源，有的舞厅经理派出员工到生意好的舞厅偷偷散发赠票，更有不道德的主儿为了打败对手，花高价钱请社会上不三不四的人把猪肠子割成一块块，利用舞厅灯光昏暗，人多杂乱的机会，偷偷塞入沙发之中，夏天过不了多久，就臭气熏天，把一个热热闹闹的舞厅弄得门可罗雀。这是来阴招的，也有请人明着捣乱、砸场子的。凡此种种，说明长沙娱乐业的竞争是非常尖锐复杂的。
舞厅是一个特殊行业，舞友的成份很复杂。早些年去舞厅跳舞的人大多是谈情说爱的年轻人，交际与放松的生意人和锻炼身体的中老年人。但内中也有一些不怀好意的歪瓜劣枣，有的人为了搞钱，长期寄生舞厅内傍大款、“绵夫子”。有的人专盯俊男靓女，骗的是色，三下两下爱得死去活来，等罪恶的目的达到，马上换个舞厅再“爱”一个。这些人大多是靠三寸不烂之舌行骗，并不花什么本钱，舞友受骗上当的还真不少。随着国家产业政策的调整，下岗女工多了起来，这些过去忙活惯了的女人，突然什么也不干，呆在家里，还真受不了那份寂寞，于是她们相约来到舞厅打发时间。这些朴实、善良又节俭的女人出现在舞厅里，使那些或做生意发了点小财；或跑业务拿了些回扣；或靠出租房屋、门面有些外快的好色之徒欣喜若狂，他们整天围着这些女工转，一包口香糖、两杯清茶，常常骗到了许多涉世不深的漂亮女子。
“找情人太累，找小姐太贵，找个下岗女工最实惠。”是这些小人赚了便宜又卖乖的真实写照。(可参阅常克写的《长沙舞厅纪实》、《另类舞客》两文)
当有了卡拉OK、夜总会及后来的网吧、酒吧以后，舞厅跳舞谈恋爱、谈生意的人一天天少起来。进入90年代后期，舞厅的生意一天天冷清下来，有的舞厅甚至赔得一塌糊涂。曾经红极一时、有着较高知名度的舞厅，因方方面面的原因也大都改弦更张了。
现在，长沙市的舞厅由过去的几十家，经过市场的大浪淘沙，仅存十多家，经济效益、社会效益仍比较好的，也只有银天、贺龙、湘宾等少数几家。在采访中我们了解到，银天舞厅这家全民所有制企业，在十多年的经营管理中总结出了一些经验。譬如说：他们不搞企业短期行为，在价格上保持平稳、让利，一直注重曲目的编排，一年365天，天天都营业，针对舞友层次、节假日等特点不断推出传统的曲目。另外，近两年坚持不搞坐台小姐，并善于美化环境，提高服务质量等。
银天舞厅连续多年被评为市里的文明舞厅，受到表彰，并在文化部门召开的年终总结大会上介绍了经验。来这里跳舞的舞友素质一般较高，舞跳得好的舞友都喜欢在这里活动。这个全市唯一的全民性质、并且没有承包的舞厅，今天仍领导着长沙市舞厅的潮流，“跳舞在银天”是长沙舞友对银天的最高赞誉。
三、遍布全市的卡拉OK厅
长沙的卡拉OK是在1993年前后与夜总会几乎同一时间发展起来的。从台湾人魏邦在银天隔壁开办第一家高档次小银天卡拉OK厅到1995年前后长沙一下子冒出几百家卡拉OK厅，这中间走过了不同寻常的发展之路。
小银天卡拉OK厅的音响、影碟机、碟片等设备都是从台湾、香港购买的日本原装货，甚至连咖啡豆、服务用的茶具都是从海外进口的。走南闯北去过美国、日本等几十个国家的魏邦给长沙的娱乐业带来了新鲜空气。他给员工开的月工资是其它娱乐行业的一到两倍，经理的工资每月高达两、三千元。在当时作为一个内陆省份的经理收入，这应该算是天价了。魏邦对优秀的员工还时常塞红包，另外，也经常请员工吃饭，联络感情。小银天一流的设施、设备，加上他全新的感情投资，很快就聚集了一大帮精明能干又帅气漂亮的服务人才。小银天的老板虽是台湾人，但真正在一线经营管理的还是几个长沙青年。最早担任小银天经理的陈军，是一位考入北京电影学院的高材生，他把魏邦的管理理念不折不扣地贯穿到日常经营当中，并且根据长沙消费特点创造性地制定出了一整套工作方案，使生意好得让人眼红。
当时，小银天卡拉OK有五个包厢，每个包厢都是按小时计价收费，一个十多人的包厢一晚上收入千儿八百的是正常现象。唱大厅也要25元一张门票，这还不算茶位、点歌费，碰上节假日价格翻倍还供不应求，客人为争包厢吵吵闹闹也成常事。
魏邦做梦也想不到长沙人这么有钱，这么舍得花钱。他钱赚得容易，花起来也不心痛，有次请几个北京来的名模吃夜宵，一桌饭就花了一万多元，这在当时，足够买两大卡车活猪了。
小银天卡拉OK厅的成功，带动了长沙娱乐业的发展，王子、天子、太阳城、金威、凤凰城、华天、青少年宫、工人文化宫等一大批卡拉OK厅像雨后春笋般冒了出来。众多卡拉OK厅最具竞争实力的集中在芙蓉区（东区）湖南旅社，五一路的邮局、文艺路口及长沙火车站这些黄金地段。当时，最具知名度的是小银天、华天、太阳城。
太阳城是长沙最早采用电脑点歌的卡拉OK厅。由于该厅地处蔡锷路繁华地段，包厢装修豪华，设备先进，规模又最大，着实让他们狠赚了一把。
进入90年代后期，卡拉OK厅遍布长沙的大街小巷，最旺时有几百家，后期生意做得比较好的有新怡园、华星城、大金顺、天元宫等几家。
在长沙饭店客房和办公楼基础上改造建成的新怡园卡拉OK厅，着重抓了音响设备等硬件建设，他们最早采用双碟机放碟，解决了客人等歌的难题。此外，他们还反其道而行之，当市场都在靠坐台小姐招财进宝时，他们则采用清一色少爷服务，令众多同行大跌眼镜，新怡园的经济和社会效益都领先于同行业。
四、迪厅——留些清醒少点醉
同歌厅、舞厅、卡拉OK厅、夜总会比起来，长沙的迪厅发展起步比较晚，常常是大起大落不成气候。
迪士高长沙搞得最早，名气最大的是冰河、红蕃、荷东等几家迪厅。蹦迪这一青年人喜好的娱乐方式是从西方渐渐进入沿海深圳、广州、上海，而后慢慢流行内地长沙的。
由于蹦迪要喝啤酒、红酒、音乐分贝又大，迪友的情绪容易冲动，几乎每个迪厅都一天几小打，三天一大打。长沙的迪厅发展似乎有个规律，新开张的迪厅一段时间内是人山人海，越是打闹人越多，红火一年两年，就都不上门了。长期繁荣的寥寥无几，说不出两家。
当年投资几百万元的红蕃迪士高，开业时从北京请了崔健来捧场，场场都爆满。因一个被辞退的保安发泄私愤，殴打有关职能部门执法人员，被停业整顿一个月，生意就再也没做起来，望着投入的银子变成了水，投资的老板仰天放声大哭，使在场的人无不伤心落泪。
1999年从深圳落户长沙天心宾馆的水晶宫迪士高，算是让长沙搞娱乐业的人开了眼界，一段时间，水晶宫赚钱像捡废纸一样容易！门前停泊的小车从天心宾馆排到了南门口。然而好景不长，因为治安问题，被公安部门封了门，生意从此失去了往日的风光。
跟在水晶宫迪厅之后开业的是地处韶山中路的哈雷迪士高，哈雷迪厅开业时的大包厢、小包厢、大厅天天都没空位置，遗憾的是我们今天再来到此处，见到的是紧紧关闭的大门和不再发光放亮的霓红灯招牌。
在笔者多年的观察中，了解到长沙的迪厅没有一家能从开业起就善始善终走过不间断的发展之路，基本都是开开停停，你方下场我登场。在众迪厅中，荷东的生命力最强，现在该厅由市青少年宫迁至黄兴路的太平洋，据说生意不错。
为什么长沙其它娱乐行业的发展都能健康向上，而迪厅则止步不前呢？这是一个很沉重的话题，凭三言两语难以说明白。但有一点可以肯定，长沙的迪厅之所以没人做得好，关键是缺少有远见而不急功近利的企业经营人才。
迪厅的消费者是青少年，加上特殊的娱乐氛围，导致打架、斗殴是制约迪厅发展的最大障碍。如果搞迪厅没有责任心，搞企业短期行为，肯定会出大事。
此外，现在许多不法之徒在迪厅内卖摇头丸、摇脚丸，这本是迪厅的经营隐患，倘若老板见利忘义，对此不闻不问甚至纵容，必然会引火烧身。总之，长沙迪厅发展的停滞不前是迪厅自身问题所决定的。
五、终于得到批准的夜总会
长沙的夜总会最早是从华天大酒店开始的。90年代初期，长沙开放的步伐还没邓小平南巡后那么大。华天当时的总经理朱方地去过香港，又考察了广州、深圳，觉得办个夜总会准能发财。于是，他让经营头脑灵活，又敢想敢干的舞厅经理黄勃夫具体申办、操作。报告呈送到市文化局，市局领导既不否决也没当即批准，而是采取了缓办、观望的聪明决策。
当时，市文化局的李小赢副局长，为长沙娱乐业的发展做出了许多贡献，这位深受省市主管文化市场领导器重的女局长改革意识强，工作思路清晰，有着高度的事业心和责任感，在全国同行中有很高知名度。
在审批华天夜总会的名称问题上，几年后李局长在谈及此事时告诉笔者：这可不是一件小事啊！夜总会是啥玩艺？过去一直是当作资本主义腐朽东西来批判的。改革开放初期办舞会都招来非议，银天舞厅就因为开下午场，许多人大代表提意见，说群众白天大干社会主义，有人则莺歌燕舞搞享受，没办法当时只好让银天取消了下午场。现在，华天又搞夜总会，这可不是闹着玩的，当领导的头脑要冷静呀！
夜总会究竟是啥玩艺，当时谁也没见过，于是局长们带着市场科几个人悄悄来到华天检查，真是不看不知道，一看吓一跳。华天夜总会200多人的大厅坐无虚席，每人最低消费60元，客人们玩得眉飞色舞，经理们乐得合不上嘴。
其实夜总会就是由舞会克隆、嫁接过来的，上半场一般是舞会，下半场是节目，相当一台综艺晚会。李局长往台上看看，演节目的大部分是市内国家文艺团体的专业演员。由于演出任务少、收入低，他们高高兴兴到市场搞收入，演出的内容也十分健康。李局长心想：不是天天喊文艺要为广大群众服务嘛，这不，经过市场这么一运作，演艺人员一下子就来到了群众中间。夜总会可以姓“社”嘛，于是她拍板让华天大胆放心的干。
华天夜总会的演艺班子阵容强大，最兴盛时还请了广州军区歌舞团的大中号乐手，省歌舞团的指挥则担任华天夜总会艺术总监和乐队指挥。他们还成立了专业艺术团，下设时装模特队、舞蹈表演队，经常请北京及港台著名歌星演出。华天夜总会的经理黄勃夫一次去海南开会，在海口一个公园看到湖北随州市一个编钟演奏班子举办大型战国编钟演奏，他觉得有新意，三下两下就签了合约。经过精心的编排，一个月后华天夜总会就推出了大型古代编钟演奏会，吸引了一批又一批看新鲜的客人，电视台、报纸都及时作了报道。
华天开办夜总会的成功，使头脑灵活，跟风力强的一些长沙老板再也坐不住了。一年后，长沙夜总会一家接着一家开了起来，最高潮时市内有30多家。像当时叫得响的有岳麓区（西区）的枫林夜总会、今日世界夜总会；芙蓉区（东区）的帝豪夜总会、港岛夜总会、大银天夜总会、半岛夜总会、新兴夜总会、中国城夜总会；开福区（北区）的湖宾夜总会、陋园夜总会；天心区（南区）有天心宾馆夜总会、夏威夷夜总会、明珠夜总会、红狐狸夜总会、隆美夜总会等。
为了抢夺客源，夜总会都请了一流的主持和演艺人员，像现在电视台一些著名节目主持人，许多有过业余主持夜总会节目的经历。当时的广播电视节目主持人的工资收入没有今天这样高，到歌厅、夜总会干第二职业的人很多。
由于夜总会、歌厅、舞厅超速增长，舞台急需的演艺人员的身价也水涨船高。名乐手每晚的劳务费多达300—400元，名主持、名歌手每次出场费少则几百，多则上千。像歌手杨劲、姚凯、王磊、邵展凡、潘军、武力每晚要跑三、四个场子。
除了在舞台上夜总会不惜血本大投入外，几乎所有的夜总会都打起了陪唱、陪跳、陪喝酒小姐的主意。有的夜总会还专门派人北上新疆、东北，南下贵州、浙江招聘公关小姐。当时，国家还没出台禁止以营利为目的陪侍性活动，一些胆子大，脸皮厚的女青年着实捞了一把。那时在夜总会请个小姐陪舞或陪唱，下午场小费是100元，晚场起价是200元，碰着财大气粗的老板，高兴了给个千儿八百的也不稀奇。尝到甜头的小姐们，许多发财后把同学、姐妹甚至嫂子、弟媳也叫出来当小姐。最早当小姐的大多发了财，其中一部分人自己在城市安了家转行经商办实体，一部分人回家盖房子、生孩子，也有一部分人抽白粉、卖淫走上了邪路。这些青年女子，并不像一般人想象的那样，认为她们好逸恶劳，没有理想或心灵肮脏，其实大部分小姐都心地善良，追求美好的生活。她们或家境困难，需要她挣钱给父母治病，给弟妹读书，或是她们想在短时间内赚一笔钱去实现自己的梦想。我们应从现实和历史的眼光去看待这一现象。坐台小姐有句顺口溜，是对三陪小姐心态的真实写照：“迎进客人笑嘻嘻，坐下唱歌像夫妻，收下小费谢谢你，出了大门谁还认识你”。
1995年前后，是长沙娱乐业最火的几年，那些经商办实体、挖土方搞建筑或搞诈骗暴发了的人，每晚都到夜总会比着花钱。有次一个江苏老板在银天同长沙望城坡一个基建包头为争歌手李建唱点歌，从点一首歌200元争起，最后一首歌点出了壹万捌千元的天价。还有一个在马王堆挖土方的包工头，爸爸过生日，一晚花肆万元高价包了大厅，请客助兴，并以800元一个的高价，请了两个如花似玉的三陪小姐，一边一个坐在他老爸身边，让他爸爸韵味，这是何等的笑话，不是亲眼看到谁又会相信。
长沙夜总会的消费价格在中南乃至全国都是最高的。就是现在，在通程大酒店夜总会最贵的包厢唱一晚，还要三千多元。当时，不知长沙夜总会怎么那么火，港岛、天心天天都客满。最热闹的时候，港岛夜总会开场前大门口附近有几百名小姐在候场。一次市公安局搞行动，在港岛夜总会一家就抓了三汽车坐台小姐。
位于八一路上的半岛娱乐城，虽然以卡拉OK为主，但由于老板不检点，被怀疑内中有人贩毒，禁毒支队前往检查时，竟发生打伤执法人员的抗法行为，于2002年夏天被查封。
时过境迁，随着国家对经济秩序的治理和对文化市场的整顿，长沙的绝大部分夜总会都被淘汰出局。目前经营最好的仅有华天大剧场、神龙大酒店夜总会、通程夜总会等少数几家。神龙夜总会的经理曾庆晖，也成了夜总会的元老级人物。
长沙的卡拉OK厅、夜总会在长沙还是有相当规模，随着酒店业的高速发展，作为中、高档酒店的配套设施和卡拉OK厅、夜总会总是不能缺少的。这些娱乐场所为城市的夜生活增添了绚丽的色彩，也为社会提供了许多就业机会。
1999年，酒吧这种新的消费形式，开始在长沙出现。最早的是开在解放路华侨大厦斜对面的可可清吧，后来相继有金色年华（解放西路）、挪威森林（长沙宾馆对面）、香格里拉（天心阁西门附近）等一批酒吧开业。酒吧虽然以喝酒、推销啤酒为主，但内中也有演艺和迪士高，性质介于迪厅和演艺吧之间。也有歌星来回赶场，每位歌星唱两、三首歌。报酬一般在150元至300元之间。稍有些名气的则在300元至800元之间了。特别有名的大腕出场费更高，唱两、三首歌，即有一、两千元的报酬。
2002年中国正式加入世界贸易组织，面对机遇和挑战。长沙娱乐业的实业家们并没有像其它行业那样患得患失，他们留在脸上的是更多的坦然和自信。因为十多年的摸爬滚打，使他们对市场有了比较客观的认识，在过去的竞争中，长沙的本土力量一次又一次击退了来自海外的强力攻击，他们或把外资力量同化，或把外商击败。在长沙哪家办的比较好的娱乐企业，不是长沙人自己经营的呢？长沙人真了不得！2002年，长沙文化部门出台了相关政策，口号是：发展酒吧，保护歌厅，限制迪厅，加强管理。没有讲到舞厅、夜总会，笔者揣测，起码是维持现状吧。还是留有发展空间的。
入世后，面对西方发达国家强势资本的输入，长沙娱乐业的本土经营者们会向社会交一份什么答卷，我们将拭目以待。
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